带领泰华走向科技创新

建立更具韧性可持续食品供应链

何仁桦透露，父亲原本想找个专业经理人管理泰华集团，但面试了几名人选却不满意后，发现儿子了解泰华及企业文化，又已有一定的企业管理经验，是最适当的人选。

何光平同为泰华和悦榕这两家公司的执行主席。问及父亲可曾给他压力，要求他加入悦榕或泰华，何仁桦摇了摇头说：“不，我和父亲之间的感情深厚，他了解我，也尊重我，在我的职业选择上总是给我足够的自由空间。”

“这10多年来，他给我的更多是指导而非命令。他不会给我设下任何遥不可及的目标，往往给我时间去让探索自己的路，创建自身团队和建立企业文化，甚至允许我有犯错的空间。事实上，我最大期望还是来自我自己。”

过去四年，全球暴发的冠病疫情冲击各行各行，农业与食品行业也不例外。对何仁桦而言，疫情既是危机也是商机，因为这场疫情让许多国家更重视粮食安全，也让他开始思考建立更具韧性和可持续的食品供应链。

他指出，泰华这几年侧重创新，将科技融入业务中，包括制定数码供应链、研发以木薯淀粉制作生物肥料，以及生产可降解塑料（biodegradable plastic）等。另外，公司也从泰国扩展到越南、柬埔寨、缅甸和中国等地，目前在这四个国家拥有10个工厂和运营机构。

单是在泰国，泰华就与约10万名农夫合作，公司现在每年生产约40吨食品，总值4亿元，对区域食品需求有着重要贡献。

为表彰泰华集团在整个地区的可持续发展和社区工作，何仁桦于2017年在新加坡举办的第四届亚洲卓越企业和可持续发展奖颁奖典礼上荣获“亚洲杰出领袖奖”。

何仁桦（中）于2017在新加坡举办的第四届亚洲卓越企业和可持续发展奖颁奖典礼上荣获“亚洲杰出领袖奖”。图左和右分别为奖项主办方MORS Group的巴拉克里希南（Shanggari Balakrishnan）以及奖项评委布莱恩（Andrew Bryant）。（泰华集团提供）

让儿子洗车“赚钱” 以后自己搭地铁上学

何光平与张齐娥育有两男一女，除了何仁桦外，女儿何仁榕和次子何仁椿都在悦榕集团工作；前者是集团产品和商业部高级副总裁，后者则是集团企业发展主管。

问及何仁桦会再回到悦榕集团，接管父母创立的家族企业，他以肯定语气说：“接下来五年至10年，我的事业重心应该会在泰华，短期内我是不会回到悦榕集团。”

何仁桦已过40岁，他说这些年他心态上已渐渐“看清”，不执着于当下，也思考更长远未来。像他在思考泰华接下来20年到30年的发展时，愿景是让泰华成为具重要价值意义和社会影响力的公司，并且善待所有利益相关者。

因此，对他来说，无论是在泰华还是在悦榕，他想做的事都是一样的。

何仁桦已婚，妻子郑淑晶是一名电影编剧和剧作者，两人育有一名八岁儿子和一名五岁女儿。

就像父亲教导他一样，何仁桦很早也灌输孩子学习自立。

他笑说：“去年开始，我就会给我孩子两块钱，叫他帮我洗车，明年他九岁了，我会教他怎么搭地铁，让他像我一样，自己搭车上下学。”

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