除此之外，郭令明还在贸易、工业等领域更进一步。以中国大陆为例，丰隆先后控股及并购了包括新飞电器、广西玉柴、杭州利士在内的多家知名企业。

声名不及父亲显赫的郭令明，在资产上却达到了父亲也没有过的成就——问鼎新加坡首富。多年来，尽管东南亚老家族历久弥新，新强人层出不穷，但郭令明从未缺席新加坡富豪榜的前三甲。

被问到一个成功的商人，必须具备怎样的特质时，除了重申父亲的经商哲学：做生意要有远大眼光，要配合时代需要。顺应形势的要求，把握时代的趋势和脉搏，从而因势利导，采取适当的经营对策，郭令明还特别强调：

要有想象力，但是这种想象力必须是现实的和可操作的，也必须要有成本意识。做生意不能太感性，一切要实际，要计算回酬，认真研究再出手。风险太大别尝试，也要做出最坏的打算和后备计划，有后路可退，决不能意气用事。

然后，必须抢占先机，迅速行动。无论做什么，都要有一个好的管理团队来执行，这一点非常重要。执行看上去很容易，但它经常是最困难的。好的管理团队要做到行动迅速、发现商机，并确保完成。

对想做的事情，要爱上他！有热忱和浓厚的兴趣。

他说：立下目标时要做好无法达致目标的准备，做好了准备就要更勇敢做梦，热爱目标！如果你没有热情，就不会长期投入，也不会有创造性。一旦有了热情，就会超越自己的能力，去想怎样提升你的工作、创造更多的利润、领先竞争对手。

一笔买卖净挣29亿美元

相较堂兄郭令明，小两岁的郭令灿更神秘，也更具传奇性。

郭令灿是郭家一代中大哥郭芳来的长子，他被称为“神秘富豪”，很少在公众面前抛头露面，舆论对其知之甚少。

有评论认为：出身南洋豪门的郭令灿，获得成功是理所当然之事。但实际上，自郭令灿崛起后，整个家族才跃升至新的高度。

1963年，新加坡脱离马来西亚独立，郭家四兄弟在经营上出现分歧，决定分家。

郭芳来前往马来西亚发展，但沿用了“丰隆”的品牌。

当时的丰隆已是新加坡著名企业，但是郭芳来分得的产业并不多。郭令灿进入家族企业时，所谓的马来西亚丰隆集团，上下一共一家贸易公司和3家小工厂。

从英国深造回来后没几年，29岁的郭令灿就全权接管了丰隆的业务。

1972到1982，是郭令灿在让马来西亚丰隆脱胎换骨关键10年。

他先将3家小工厂做大，然后增设、并购了一系列小型工厂，迅速规模化。进入80年代初期，其丰隆工业、马太平洋、谦工业等子公司均成长为马来西亚独当一面的大规模工业制造集团。

这期间，郭令灿的经营可以总结为三大核心策略：

一、特别重视人才，一直强调“无形资本”的理念，每年都花费大价钱延揽专才。

二、将生产资料延伸到商标、技术、信誉等资本，要求直属企业强调企业文化和品牌，营造出“大马国民得知是丰隆的产业，下意识便觉得有质量保障”的效果。

三、只收购濒临破产、资本严重不足的企业，行业不限，从制造业、休闲业都去涉猎，其投资令人眼花缭乱，但所有纳入旗下的企业最终都被他扭亏为盈。

在当年的马来西亚，将人才战略、品牌战略上升到如此高度的企业家，只郭令灿一人。

少年扬名后，郭令灿很快“暴露”了更大的野心。他学的是金融，热衷的事业也是金融，做实业，只是其纵横资本的跳板。

马来西亚的金融管制很严格，1966年后再没有发放银行牌照，郭令灿便将精力放在了环境宽松的香港。

多年间，他一直利用实业挣来的钱投资金融产业，不断试水。1982年，资本日益雄厚的郭令灿收购了当时名不见经传的道亨银行，1989年，他又收购恒隆银行，然后将两家银行合并。

1993年，道亨银行在香港联交所上市，6年后，道亨成为恒生指数成分股之一，晋身恒指四大银行。

2001年，郭令灿更是做了一笔热议至今的买卖。

当年4月11日，香港各大传媒收到紧急通知，新加坡发展银行（DBS）与丰隆就收购道亨银行一事举办联合发布会。消息一出，超过100名记者蜂拥入金钟万豪酒店，发布会上，双方宣布：新加坡发展银行以3.3倍账面资产净值作价，约合53亿美金的价格，收购道亨银行。

然而引爆各大媒体的主人公却没有现身，弟弟郭令海成了当天的丰隆方代表。但几个小时后，郭令灿这个名字就霸占了各大传媒的头版头条。隔天，他就被媒体评为香港十大财阀之一，与李嘉诚、李兆基、郭鹤年并列。

去除在道亨银行中的投资总额，郭令灿在这笔交易中获利超过29亿美元。这笔震惊香江的买卖，也令他坐实了资本大鳄的身份。

这之后，郭令灿便成了香港投资者追逐的目标，但他本人极为神秘，对外从不开口。而政策规定，占股超过5%才予以强制披露，因此，外界并不清楚郭令灿的资本流向了哪些企业。从超过5%予以公告的信息看来，他在之后又相继投资了澳门银河娱乐和东亚银行，消息出来后，这两家企业的股票一度受到热捧。

进入新世纪后，丰隆金融、地产、港口和实业四大版图的霸业已大功告成，整个马来西亚丰隆系，在东南亚和香港共拥有12家上市企业，郭令灿的资产一度超越了堂哥郭令明。

为了做区分，他干脆将马来西亚丰隆更名为国浩集团。

更名划界限，显示郭令灿仍未“吃饱”。2008年1月，他购入了英国朗克集团股权，后在2010年逐渐增持至74.5%股权，成为该博彩集团最大股东。

但英国赌业市场的领头人是同为马来西亚籍华商的林国泰，他的云顶集团全面收购了英国史丹利赌场，后者是英国最大的赌场业者。

屈居人下不是郭令灿的风格，掌控朗克集团后，他又以2亿500万英镑的价格收购另一家博彩企业Gala Coral集团，并计划在交易完成后新建23家英国赌场。这也意味着，他在进入行业之初便做到最大，成为英国最大赌场业主。

郭令灿同样斥巨资投资中国，多年前，其旗下子公司在中国地产界的累积投资额逾30亿美元，在北京、上海、南京和天津拥有200万平方米且持续增长的土地储量，并开发了北京国盛中心东直门、上海国盛中心长风等地标性建筑。

至此，当年一卷草席、8块大洋下南洋的郭家，在两代人的经营下，建立起了一个产业遍布五大洲的“日不落企业”，变身为在东南亚政经界有着深远影响力的庞然大物。