绿卡也叫永久居住许可证。世界上最难拿的绿卡，根本不是美国绿卡，而是中国的绿卡。

事实上中国每年发出去的绿卡屈指可数，有数据统计，目前总计的中国绿卡也就1千多张而已，能够拿到中国绿卡的外国人，一定是为中国各行各业作出了巨大贡献的人，换言之能够有中国绿卡，一定是为中国做了很大贡献。

比如说金龙鱼掌门人郭孔丰就拥有一张中国绿卡。金龙鱼上市之前，郭孔丰就成功拿到了中国绿卡，这是对郭孔丰最好的奖励。30多年来，郭孔丰为中国的经济发展做出了巨大的贡献，他的金龙鱼公司在中国无人不知。

郭鹤年眼里的郭孔丰

金龙鱼主要缔造者郭孔丰，是马来西亚首富郭鹤年的侄子。

今天，金龙鱼其实主要是由郭鹤年的侄子郭孔丰进行管理。在郭孔丰很小的时候，郭鹤年非常看好他，觉得是子侄中比较像自己的。

在已经公开出版的郭鹤年自传里，鲐背之年的郭鹤年对侄子郭孔丰赞不绝口。郭鹤年评价郭孔丰说：“至少和我一样能干。”“如果要找一个生意上的合作伙伴，他是最佳人选。”

郭鹤年和郭孔丰

郭孔丰学东西非常快，他跟着叔叔郭鹤年，很快就学会了很多做生意的门道。郭家是靠着粮食起家的，郭孔丰很快就对小麦、大米等等产品了如指掌了。

郭鹤年曾经评价郭孔丰是郭家最具有天赋的第三代。郭鹤年对郭孔丰的评价，甚至远远高于自己的三个儿子。到了1986年的时候，郭孔丰在叔叔郭鹤年的支持下，创办了金龙鱼公司。随后郭孔丰开始用金龙鱼为品牌开始在马来西亚销售小包装的调和油。

以前大家吃油都是吃散装油，也就是油坊自己生产的，这样的油有很大的卫生问题，包装的调和油则没有这个问题。另外大规模的工厂生产，也大大降低了成本。在马来西亚站稳脚跟之后，郭孔丰就开始到内地发展。

郭孔丰跟郭鹤年判断，内地人口众多，加上没有包装油的竞争，这绝对是一个庞大的市场。于是1988年郭孔丰让郭家旗下的粮油企业跟中粮合作，一起成立了南海油脂。

最初的时候，这个公司就是一个精炼厂而已，专门提炼从深圳进口的大豆。到了1990年的时候，金龙鱼品牌的包装油开始在内地销售，结果成绩非常差，当时很多老百姓还是习惯吃散装油。

当时很多人认为金龙鱼在内地没有前途，郭孔丰却认为这才是未来，于是坚持做下去。郭孔丰随后利用过年的机会大做文章。郭孔丰给很多企业供货，让企业把金龙鱼送给员工当过年的礼物。

金龙鱼开始打开了市场。到了2001年的时候，中粮退出，郭孔丰引入了美国资本，组建了益海集团。到了2004年的时候，郭孔丰开始大举进攻北方的市场。这个时候金龙鱼已经成为了中国最畅销的品牌。

这么多年过去了，郭孔丰陆续在内地建立了40多个工厂跟20家贸易公司，控制了中国4成以上的包装油市场，在包装米的市场金龙鱼也控制了接近2成的市场。在中国成功上市之后，郭孔丰还宣布将在未来5年内继续投资500亿。

去年8月，有投资者在投资者互动平台提问：请提供一下金龙鱼给河南省赈灾情况。

金龙鱼表示，公司通过金龙鱼慈善公益基金会向郑州市、安阳市汤阴县、周口市、开封市捐赠合计1400万元的现金和生活物资（950万元现金和450万元物资），之后又向河南追加捐赠市场价值600万的消毒和抑菌洗涤产品。

好多人这才发现，默默无闻的金龙鱼竟然捐了这么多！

为人低调的郭孔丰，极少出现在媒体的镜头前，他常常告诫员工：“真正的慈善公益，不一定都是轰轰烈烈的，简单低调中同样孕育着力量。”