作為鴻海精密（富士康科技集團）的創始人，郭台銘從一家生產電視機塑料旋鈕的小廠起家，打造出雄踞世界的制造業帝國。他強悍、務實甚至略帶霸氣的風格，在商界留下了深刻的個人印記。
剝開其商業成功的層層外殼，我們能看到支撐其一路走來的，正是他獨特且高效的為人處世之道。這其中有三個核心原則，尤為關鍵。
一、格局決定結局：用「全局地圖」思考問題ADVERTISEMENT
郭台銘有一句廣為流傳的話：「格局，布局，步局。心中有多大，舞台就有多大。」 他堅信，一個人能成就多大的事業，首先取決于他內心的版圖有多大。
具體體現：在許多人還在為OEM（代工生產）的微薄利潤掙扎時，郭台銘就已經開始布局整個電子產業的垂直整合。
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