曾在創業失敗后獨自躺在滿地文件中的我，用了三年時間完成從絕望到新生的轉變。這段經歷讓我明白，真正的逆襲需要三次關鍵覺醒。
第一次覺醒：與失敗坦然對話我不再逃避失敗，而是為它舉辦了一場「告別儀式」——把所有失敗證據攤在桌上，給每個錯誤寫下墓志銘。那個過于超前的產品概念，我寫下「生不逢時」；那段破裂的合伙人關系，我留下「性格不合」。
第二次覺醒：建立韌性循環我開始實踐「最小失敗訓練」——每天主動做三件可能失敗的小事：給行業前輩發請教郵件、嘗試新的工作方法、學習完全陌生的技能。
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