大多數領導者雖自稱具備適應能力，但鮮有人知道如何始終如一地展現這種能力。要晉升到高階領導職位，你不僅要具備適應能力，還必須在會議、企業專案、溝通及人際關係中清晰且明顯地展現出來。那麼，是什麼造就了適應性強的領導者？如何讓適應能力成為你領導品牌的一部分？
在當今這個充滿變革的世界，從人工智慧、自動化，到遠端辦公、市場波動以及持續的組織重組，適應能力已成為領導力的新區分要素。
最具晉升潛力的領導者，並非僅僅是那些達成或超越目標的高績效者，而是那些每日都能展現出敏捷性、韌性與前瞻性的人，他們能夠在不確定性中引領前行，而非被其挫敗或執著于現狀。
問題在于，大多數領導者雖自稱具備適應能力，但鮮有人知道如何始終如一地展現這種能力。
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