在工作中，往往存在兩種人，一種是遇到話多活少動作多，一種是埋頭苦干吃力不討好。前者無所事事，但整天看起來很忙的樣子，這些老狐貍不但不干活，還總是把忙死了當做口頭禪，真正干活的員工卻忙得連話都顧不得說。當自己身邊出現這兩種極端情況時，相信大家都會感覺不公平，為什麼領導發現不了這種情況，或者視而不見呢？其實從領導的角度來看，這些人的做法更有利于領導的工作！
一、直接因素：過程無所謂，結果最重要
企業發展靠團隊而不是個人，每個團隊中似乎都有一些渾水摸魚的人存在，團隊的領導的任務便是凝聚這個團隊的力量，達到他想要的成果。領導發布了任務規定了時間，只要最終結果讓領導滿意，領導才沒有時間去了解誰做的，誰做得多，誰做得少，對于領導，無論用什麼方法，過程不重要，結果好就行了。
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