想必職場人都清楚,在升職這件事上,領導起到了至關重要的作用。否則也不會有那麼多人,明知道賺錢不易,送禮違規,依然屢禁不止。
可如果看不懂領導的邏輯,請客、送禮也白搭,除非你關系硬、背景深,領導惹不起。
由于 「動機型認知」,人們總是相信自己愿意相信,認為只要自己能力強,可以創造價值,就一定能獲得領導賞識,進而提拔。
站在領導的視角看,你能力確實強,但不代表別人能力就一定弱,你能創造價值,別人或許能創造更大的價值。
這就像挑選水果,不一定會選擇所有好吃的水果,而是選擇那些自己喜歡,滿足自己需要的。比如,自己吃,還是拿來探望病人,選擇總是存在不同的。
所以,搞懂領導的用人邏輯,調整自己的行為方式,哪怕做著相同的事情,也更容易獲得領導的賞識,讓自己晉升之路走的更順暢。
文章未完,點擊下一頁繼續
文章未完,點擊下一頁繼續
下一頁