在單位的日常運作中，領導與下屬之間的關系是復雜而微妙的。
雖然領導在職位上擁有一定的權威和話語權，但實際上，他們也有自己的軟肋和顧慮。以下，我將通過一個具體的例子來增強文章的感染力，展現領導在工作中所害怕的幾類下屬。
小張是一家互聯網公司的項目經理，他負責著公司的一個重要項目。然而，小張卻是一個典型的「怕麻煩」的領導。他對那些不誠實、不透明的下屬深惡痛絕。
有一次，小張分配了一個重要任務給小李。小李為了趕進度，采取了簡化工作流程的方法，導致項目中出現了一些嚴重的漏洞。
當小張發現這些問題時，小李卻試圖隱瞞真相，編造理由來
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