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被領導故意孤立,是離職還是主動找領導談談?高情商的這樣做
2024/06/08

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職場人的行為準則是:趨利避害。如果領導想要孤立下屬,簡直太容易了。

可作為被孤立的下屬,該如何做出正確的選擇呢?

想離職?別沖動,就業形勢不容樂觀,很難達到完美銜接。更何況如果有這個本事,大機率也不會被領導刻意孤立。

想主動找領導談談?別逗了,直接說領導不會承認他刻意針對你;含蓄點的領導完全可以裝傻。這樣的結局就是領導心里暗爽,你的問題也無法得到解決。

面對這種情況,正確的選擇是:反擊。既然是反擊,就有講究了。如果反擊得當,不僅可以扭轉局勢,還能夠占據主動,贏得逆襲的機會。

一、反擊前要做足準備

1.「遲鈍」一點沒什麼不好

領導孤立你,從身邊人的態度就可以判斷,當然你感覺到是一碼事,做出反應是一碼事。

不要因此而對身邊的人有看法,在趨利避害的主導下,為了自保也好,為了迎合領導也罷,大家立場不同,哪怕你并沒有什麼錯。

「遲鈍」不是真的沒感覺,而是看破不說破,看清楚了現狀,也要「裝」糊涂,否則反擊的痕跡太重,還容易讓自己陷入內耗、焦慮的情緒中難以自拔。

面對領導故意孤立的境況,既然短期內改變不了,不如「遲鈍」一點,讓自己反擊更有效。看似遲鈍,實則是用「裝傻」的方式,做一些讓人意想不到的事情。

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2.「不要臉」是必備素質

面子是別人給的,也是自己贏得。沒實力,有家教,還要臉,怎麼可能做到有效反擊呢?

正因為許多人不愿意撕破臉,所以才會委屈自己。人性就是如此,欺軟怕硬,登鼻子上臉,你退一步,別人就像進兩步,你一退再退,別人就會得寸進尺。

尤其是在領導孤立你的時候,你越是要臉面,就越沒面子。

當你做好了「不要臉」的心理準備時,才是真正反擊的開始。職場里講究「以結果為導向」,當你反擊成功的時候,面子自然也就回來了。

3.小心做事,不留把柄

做事要小心謹慎,千萬不能留下明顯的把柄。雖說欲加之罪何患無辭,但至少不要因為自己愚蠢而犯下本可以避免的錯誤。

比如,發牢騷,看似只是情緒的宣泄,但這種事情不僅解決不了問題,還可能使本就不好的處境惡化。

工作留痕,做事小心,盡量避免自己的把柄落在別人手里。既然要反擊,就可能面臨打人一拳,防人一腳的情況。

把該做的事情做好,不該說的話不說。反擊是向前的力,別讓把柄成為向后的力,導致自己反擊不成,變成搬起石頭砸自己的腳。

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二、如何反擊,扭轉局面?

1.死纏爛打,無所畏懼

領導孤立我?別鬧,誰說的?我反應遲鈍,我沒臉沒皮,我想獲得的利益,只要在沒有明確結果之前,我就是要爭取。

即便有了結果,因為我的「遲鈍」,我依然可以死纏爛打嘗試著繼續爭取。只要你不嫌煩,我更無所畏懼。

或許我無法得到,但至少也讓你付出更多成本,看不懂眉眼高低又如何,因為我遲鈍,我沒臉沒皮。

擺出這個架勢來,同事不清楚到底你跟領導關系是否發生了變化,也沒辦法去求證,領導也不可能跟所有人解釋。

就像「好女怕纏郎」一樣的道理,你喜不喜歡與我無關,我喜歡我就去做。

作為職場人,我爭取機會,爭取利益有錯嗎?更何況,只是方式不對,又不是思想不積極,積極向上就是「保護色」。

2.尋求幫助,留條后路

尋求更上層的幫助,雖然改變不了現狀,卻給自己留了一條后路。因為職位已經說明了,在單位里的分量,更上層不一定會改變這種現狀,但至少對你面臨的情況有些了解。

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一旦你遭到打擊報復,或許更上層會出面干涉,至少也會對你的直屬領導產生看法。

況且大家都是千年的狐貍,誰也別跟誰說聊齋。更上層領導稍微暗示一下,或者直屬領導知道你在尋求更上層的幫助,哪怕是為了自己的利益,也會適當收斂。

當然如果更上層為你說話,境況會發生改變,即便不為你說話,直屬領導在打擊報復的時候,也會慎重考慮,大機率會維持現狀,境況不會進一步惡化。

這就給你裝傻充愣,死纏爛打有了更多的機會。如果你能讓領導支付更多時間、精力成本,領導感覺到不劃算的時候,或許情況就會發生改變。

如果更上層能為你站台,或者把你當成制衡直屬領導的道具,也就給自己留了一條相對穩妥的后路。

3.適當示弱,給台階下

如果你能讓領導支付更多成本的時候,自然會得到相應的對待。畢竟身在職場,名利而已,支付更多的成本卻獲得不了相應的好處,大家都會理想的權衡利弊,做出正確的選擇。

話語權是爭出來的,不是等出來的,既沒有把柄,又有所謂「積極」的態度,還讓領導不勝其煩,自然會對行為做出適當的調整。

更何況在尋求更上層幫助的時候,給自己留了一條后路,為自己多了一層保障。

當領導行為發生改變時,別覺得自己贏了要乘勝追擊,而是選擇示弱,給對方台階下,保全領導的面子,也是改變境況的方式。

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別得理不饒人,適當的示弱,給別人台階,也是給自己機會。行走職場,求財、求利,不求氣。有獲得才是關鍵,對錯不重要,獲利才是核心。

寫在最后

行走職場可能面臨各種各樣的情況,尤其是被領導針對的時候,一味地示弱不行,一味地硬剛也不行,而是剛柔并濟。「鬧」不是目標,而是通過一系列的「鬧」,最終讓自己獲利,該進時想好退,該退時考慮如何進。進退有度,才是精明的人做法。

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