職場中,領導提拔重用優秀有能力的員工,似乎是人之常情。
可現實中,明明有些人非常有能力,卻始終得不到重用。
而那些能力平平的人,竟能步步高升,屢次得到領導的賞識。
這是為什麼?
有人說,是優秀的人運氣不好,懷才不遇;
也有人說,那些人都是靠潛規則上位的,各中原因太厚黑。
實際上,早在上個世紀,有個叫勞倫斯·彼得的人,就已經把這事整明白了。
而所謂「領導提拔庸碌之人」的真正原因,也并非我們想象得那麼不堪。
俗話說,工欲善其事必先利其器。
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