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下屬太有氣場,作為領導壓制不下怎麼辦?高明的領導者這樣看問題
2024/07/09

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在職場上,不一定領導就會比下屬的能力更強,下屬也不一定因為職位低就比領導素質差。一個人的職務高低,很多時候和機遇、背景有關系。

在職場上,領導被下屬的能力碾壓的例子也比比皆是,許多領導忌諱下屬比自己強,下屬氣場盛,而經常琢磨要如何打壓自己的下屬。

與其心胸狹隘壓制下屬,不如想想如何改變自己的處境。高明的領導往往這樣看待問題。

1、豐富自我,提升能力。

領導無能必定無法服眾,要提升氣場,提升帶領能力,首先要從自我修養的提升開始。一個又沒有真材實料又喜歡擺架子的領導,只會遭到下屬的恥笑。

因此,領導要豐富自我,提升自己能力,修煉氣度,從工作入手,讓自己有更專業的工作水準,專業技能,又能夠在氣場氣度上對下屬產生威嚴。

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要知道,領導更需要責任和擔當,更需要綜合的管理方法和技巧,多向能人學習,吸收養分。

2、打開胸襟,拓開眼界。

如果因為下屬氣場過盛,能力強大,就自亂陣腳心生嫉恨,那只會讓自己走偏。不斷壓制下屬,給下屬制造麻煩,

作為領導,故意為難下屬,到最后沒有好處,因為真正能干活的都被你碾壓了,你也就沒有持久的共贏。

對領導來說,斤斤計較眼前的得失,而不把眼光放長遠,不打開胸襟容納下屬的「百花齊放」,只想通過自己的強權去征服,是不可能有長遠的立足的。

講原則,有氣度,營造個人魅力,不露自威,才能得到下屬的擁戴。

3、講原則,扭轉局面。

在職場上,領導要擺正位置,帶頭遵守公司的規章制度,在原則面前不可低頭,更不可左右搖擺,輕易承諾。

雖說處處都被下屬壓一頭確實內心會不好過,但不可沖動行事。

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