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職場上,領導是如何把員工用「廢」的?有5個明顯的特征
2024/07/09 檢舉

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行走職場經常能看到這樣一種情況,明明一開始顯得很優秀的人,工作了一段時間之后卻變得十分平庸。

三個原因導致了這種情況發生:①開始的假象,時間長了原形畢露;②領導的管理手段把人用「廢」了;③領導對下屬刻意PUA。

職場上本就是各憑本事,第一種情況暫且不論。如果遇到后面兩種情況,對于職場人來講,一定要引起重視。


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從行為方式來講,雖有差異,但起到的效果大同小異。就像把一塊上好的璞玉,在雕琢之后變成了廢料。

01.過度管理,導致能力退化

憑借能力上位的管理者,極容易犯的錯誤,就是感覺下屬能力不行,看著他們做事,氣就不打一處來,與其下屬搞半天,自己跟著耗氣,還不如自己動手。

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